七乐彩走势图:傳淘集集將破產 負債16億

若安丶 · 2019-12-10 11:22:55 ·資訊

七乐彩专家预测号推荐新闻 www.veqne.tw 昨日凌晨,電商拼購平臺淘集集發布公告稱,因資金問題,公司接下來將尋求破產清算或破產重組。

昨日凌晨,電商拼購平臺淘集集發布公告稱,因資金問題,公司接下來將尋求破產清算或破產重組。

淘集集CEO張正平在這份《已盡力未盡責》的公告中透露了,接下來淘集集破產清算或破產重整的處理思路:

1. 破產重整。如果走破產重整路線,公司所有權將交給債權人,他將會積極聯系供應商代表和大的廣告代理商,以債轉股和認購股份的形式將平臺所有權轉讓給債權人,所得資金將全部用于公司運營,努力再次盤活平臺。

2. 破產清算。假如破產重整方案無法推進,淘集集將申請破產,張正平稱他和團隊會通過個人創業努力歸還欠款。

在公告中,張正平透露,此次并購重組有兩位潛在投資者,其中一位是某大型集團公司,另一位為某PreIPO公司牽頭的基金公司。他表示,某大型集團公司存在擔心,因此需要先觀察情況;而另一位投資者已簽署投資協議,并接管公司的財務、法務工作(收走所有公章和銀行密匙),但在打款時間上多次延期,超出淘集集能承受的最后時間期限。

張正平表示,該投資人實控企業某廣告代理公司申請訴前保全,司法凍結公司的支付寶賬戶,直接導致公司貨款退款和工資無法正常支付,對公司運營造成毀滅性打擊?!霸詮菊嗣嫖耷捎玫那榭魷?,已經無法維持基本的運營,且對投資人是否會打款非?;騁?,所以被迫宣布并購重組失敗?!?/p>

對于員工的工資和社保發放,張正平表示11月工資已預留,但由于賬戶被凍結無法打出,又指如果公司正常破產清算,法律上將優先結算工資。

僅用一年時間收割1.3億用戶

天眼查數據顯示,淘集集的運營主體為上?;妒奘狄滌邢薰?,成立時間為2017年5月,注冊資本100萬人民幣,法定代表人為張正平,公司的最大股東也為張正平,持股比例99%。

打著“買得多,賺得多”口號的淘集集,于2018年8月上線,其上線2周銷售額就突破200萬,當年10月就獲得A輪融資,融資金額為4200萬美元,估值達到2.42億美元,9個月月活即超過4000萬。由于以低價商品走量為初期主戰策略,淘集集被稱為“下沉新貴”,有數據顯示其與拼多多的用戶重合度高達55%,一度被視為社交電商領域的一匹黑馬。

去年8月底,淘集集曾表示將派5000輛地推車進入小鎮市場,手把手教用戶使用,收割低線流量。

去年雙十一前,淘集集還與拼多多發生疑似“二選一”之爭,剛剛上線兩個月的淘集集一躍成為眾人焦點,此后還曾登頂App Store購物類免費榜第一。

據《中國企業家雜志》報道,打開淘集集,首頁上涵蓋了以拼多多和云集為代表的主流電商增長方式,包括一元拼團、限時秒殺、補貼拼購等,通過低價來完成客戶轉化,補貼和低價的力度甚至比拼多多還瘋狂。

為了完成社交關系鏈的裂變,淘集集還設計了一整套“現金補貼+分銷返利”體系。除了用戶購買獲得返現外,邀請好友下單,也可累積獲得5次最高25.5元的返現,這與云集的分銷式裂變有一定的相似之處。

淘集集曾宣稱,只用接近一年時間獲得1.36億用戶,比拼多多少用了10個月左右。張正平一度希望復制拼多多的成功,甚至能超越拼多多。

激進“燒錢”,負債16億

不過,激進的燒錢獲客方式讓淘集集背負了巨大的資金壓力。

今年10月,張正平在致伙伴們的道歉信中說:

“從2019年6月起,人生走了趟過山車。6月初啟動B輪融資,投后8億美金融2億美金,很快拿到了多個口頭OFFER,當時自信滿滿要把淘集集做成百億美金以上企業。進入7月,由于內外部一些因素,業績增長受到了極大的影響,銷售額出現停滯,這里我犯了一個極大的錯誤,想通過融資款來解決當前增長的問題,延誤了最黃金的自救期,策略上邊選擇了繼續虧損獲取用戶。進入9月,由于融資遲遲得不到確認,現金流開始下降,?;丫戳?,9月25日有人煽動供應商集中上門擠兌貨款?!?/p>

正如張正平自己所述,由于融資不順,數千家平臺商家的貨款和保證金,被淘集集挪用于市場增長費用,拉新增用戶。按照淘集集的計劃,如果用戶數量增速上去了,投資方的資金到賬,正好可以彌補所挪用的商家貨款。但這種做法引起平臺供應商的極度不滿,最終引發9月底到10月的商家上門討要欠款的爆雷風波。

根據《晚點LatePost》報道,今年以來,淘集集已經虧損近12億元,上半年凈虧6億元,凈資產負6億元,目前每月虧損超2億元。公司負債總額為16億元左右。

復盤淘集集破產之路

面對?;?,張正平及淘集集在努力尋求并購重組來“自救”,將并購款用于歸還欠款,以避免公司直接清算。

今年9月,由于“說好的”新一輪資本方“放了鴿子”,淘集集被曝疑似資金鏈斷裂,引發商家惶恐。

10月,淘集集發布公告稱,將與國內大型機構進行業務重組,其主要經營模式將由商家入駐模式調整為合伙人自營模式,這意味著現有主要供應商轉為淘集集股東合伙人。從媒體報道上看,該聲明遭到部分商家抵制。

10月中旬,“淘集集每月虧兩億”的消息曾登上熱搜,張正平發道歉信呼吁商家支持淘集集重組,不要對公司起訴,避免“血汗錢顆粒無回”。

10月16日,上百名商家與淘集集達成和解協議:淘集集將資金交由第三方監管,商家同意簽訂“債轉股”的協議。

10月31日,淘集集通報說:并購重組進展順利。

12月3日,淘集集宣布已與國內大型集團順利簽署股權投資協議,正處于等待打款階段。當時淘集集表示,在收到資金后,公司將會啟動首款支付流程,根據供應商簽署重組協議的時間順序,依次為供應商支付第一筆貸款。

6天后,淘集集最終宣布破產。

淘集集為何失敗?

針對此事,網經社電子商務研究中心主任曹磊總結了淘集集失敗的三大原因:

1、根本原因。社交電商紅利已過,進入洗牌期。頭部平臺拼多多率先上市后可謂“一枝獨秀”、遙遙領先,加上“百億補貼”+“天天領現金”等策略,快速拉高拼購類電商獲客成本。在這種激烈競爭的局面下,中小社交電商自然無以為繼,“叢林法則”導致優勝劣汰。

2、經營原因。不自量力,盲目“撒幣”。從淘集集被爆出資金鏈緊張起到宣布破產重組當日,依舊在搞“現金紅包”活動。由于市場培育前期“燒錢”過度,平臺自身缺乏盈利能力,加上平臺模式雷同缺乏差異化優勢,對用戶缺乏持久吸引力,導致資金鏈斷裂,無法持續。

3、外部因素。第一,平臺型電商牽涉商家面廣、數量眾多、涉及金額大,這類創業公司一旦有風吹草動,就會“墻倒眾人推”,商家上門討債提現,引發商家擠兌?;?,加快了平臺崩盤破產。第二,資本“寒冬”持續加劇,缺乏新的風險投資“接盤”跟進,加上洽談并購重組中的“大型機構”在簽定投資意向書后,不再做“接盤俠”,最后一根救命稻草也失之交臂。

網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青認為:

“用燒錢換增長”并沒有搭建淘集集自己的核心競爭優勢。雖然成立初期發展迅速,上線僅9個月月活就超4000萬,但與拼多多的用戶重合度達50%。前期數據增長太快,逐漸用戶留存差,因此當增長無法上升時,加上回款慢,付款方式冗長給商家形成一定壓力,就會產生連鎖反應,這種粗放方式的發展阻礙其進一步發展。

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